Монтаж на объекте.
При составлении данного раздела долго не могли придумать, что же тут можно рассказать дельного о наших возможностях. И действительно, если грамотный проект, красиво собранный агрегат, или оперативно и качественно оказываемый сервис могут выполнить не все, то уж в монтажах любой холодильщик вроде бы как может себя проявить.
Околомонтажные вопросы.
Монтаж можно производить по месту, а можно - на основании проекта или рабочих чертежей. Но для этого монтажники должны уметь читать чертежи. Бригады всегда укомплектовываются таким образом, чтобы присутствовал прораб, который сможет: - грамотно общаться с представителем Заказчика в месте проведения работ; - читать и понимать техническую документацию, на основании которой проводятся работы; - увязывать проводимые работы с планами смежников. Мы выполняем работы по всей территории России.
Анализ выполнения работ на этапах.
При обсуждении думали, стоит ли писать о такой вещи, как журнал учета работ… Зачастую даже крупные организации не всегда ведут такой журнал. А это - ежедневная летопись учета всего процесса монтажа, позволяющая в конце работ проанализировать ход выполнения работ, своевременность поставок материалов, а также разрешить возможные споры, возникающие в конце работ при разборе полетов, касающиеся сроков.
Комплектация инструментами и диагностическим оборудованием.
Всем известно, что скорость и качество работ зависит от достаточного количества хорошего инструмента. Поэтому на монтажном инструменте мы не экономим. Формирование автопарка также происходило с учетом того, что бригада должна приезжать на объект с максимально возможным количеством необходимого инструмента, коим укомплектован каждый автомобиль.
Организация рабочего места монтажника.
Работа с иностранными компаниями научила нас соблюдать их повышенные требования по охране труда и противопожарных мероприятий. Все это позволяет нам быть уверенными в том, что и на своем производстве, и на объекте Заказчика организация рабочего процесса будет производиться с соблюдением всех требований безопасности. Тем самым мы страхуем и себя и уважаемых Заказчиков от несчастных случаев и других неприятностей, связанных с непредусмотрительностью и халатностью.
Автоматизированная система планирования.
То, что мы не поленились изучить и со всеми известными трудностями внедрить Microsoft Project позволяет нам минимизировать нестыковки между этапами проводимых работ, работы смежников, обязанностями поставщиков, своевременным финансированием и прочими событиями, которые могут сорвать график проведения работ.
Выводы.
Фактически, в этом разделе мы написали не то, как мы можем спаять две трубы или проложить километр кабеля, а про то, как мы стремимся организовать систему контроля качества работ (ККР). И те детали, о которых мы рассказали – они наверно очевидны и сами собой разумеющиеся для опытного профессионала, но мы тем самым лишь хотели показать наш подход, из которого читатель сможет сделать соответствующие выводы.
При составлении данного раздела долго не могли придумать, что же тут можно рассказать дельного о наших возможностях. И действительно, если грамотный проект, красиво собранный агрегат, или оперативно и качественно оказываемый сервис могут выполнить не все, то уж в монтажах любой холодильщик вроде бы как может себя проявить.
Околомонтажные вопросы.
Монтаж можно производить по месту, а можно - на основании проекта или рабочих чертежей. Но для этого монтажники должны уметь читать чертежи. Бригады всегда укомплектовываются таким образом, чтобы присутствовал прораб, который сможет: - грамотно общаться с представителем Заказчика в месте проведения работ; - читать и понимать техническую документацию, на основании которой проводятся работы; - увязывать проводимые работы с планами смежников. Мы выполняем работы по всей территории России.
Анализ выполнения работ на этапах.
При обсуждении думали, стоит ли писать о такой вещи, как журнал учета работ… Зачастую даже крупные организации не всегда ведут такой журнал. А это - ежедневная летопись учета всего процесса монтажа, позволяющая в конце работ проанализировать ход выполнения работ, своевременность поставок материалов, а также разрешить возможные споры, возникающие в конце работ при разборе полетов, касающиеся сроков.
Комплектация инструментами и диагностическим оборудованием.
Всем известно, что скорость и качество работ зависит от достаточного количества хорошего инструмента. Поэтому на монтажном инструменте мы не экономим. Формирование автопарка также происходило с учетом того, что бригада должна приезжать на объект с максимально возможным количеством необходимого инструмента, коим укомплектован каждый автомобиль.
Организация рабочего места монтажника.
Работа с иностранными компаниями научила нас соблюдать их повышенные требования по охране труда и противопожарных мероприятий. Все это позволяет нам быть уверенными в том, что и на своем производстве, и на объекте Заказчика организация рабочего процесса будет производиться с соблюдением всех требований безопасности. Тем самым мы страхуем и себя и уважаемых Заказчиков от несчастных случаев и других неприятностей, связанных с непредусмотрительностью и халатностью.
Автоматизированная система планирования.
То, что мы не поленились изучить и со всеми известными трудностями внедрить Microsoft Project позволяет нам минимизировать нестыковки между этапами проводимых работ, работы смежников, обязанностями поставщиков, своевременным финансированием и прочими событиями, которые могут сорвать график проведения работ.
Выводы.
Фактически, в этом разделе мы написали не то, как мы можем спаять две трубы или проложить километр кабеля, а про то, как мы стремимся организовать систему контроля качества работ (ККР). И те детали, о которых мы рассказали – они наверно очевидны и сами собой разумеющиеся для опытного профессионала, но мы тем самым лишь хотели показать наш подход, из которого читатель сможет сделать соответствующие выводы.